شروين المهرة: متابعة خاصة
شدد رئيس مجلس القيادة الرئاسي، رشاد العليمي، الخميس، على ضرورة الانسجام بين كافة السلطات من أجل مواجهة التحديات وتعزيز الجبهة الداخلية للدولة.
وأكد خلال ترأسه اجتماعا مشتركا للحكومة وقيادات السلطات المحلية في المحافظات المحررة، أن النجاح لن يتحقق إلا “بالتوافق والعمل بروح الفريق الواحد وفي المقدمة السلطة التنفيذية”، حسبما ذكرت وكالة الأنباء اليمنية “سبأ”.
وقال العليمي: “إن أي تباين بين الأجهزة المركزية والمحافظات سيمثل تحديا كبيرا امام جهود إعادة بناء وتطوير مؤسسات الدولة وتحسين الاقتصاد الكلي، والخدمات المقدمة للمواطنين”.
وأكد الحاجة “لخطط استراتيجية مرحلية وطويلة المدى تحفظ لمستويات السلطة أدوارها القانونية، ولكي تكون هي الحكم والمؤشر لتقييم أداء مؤسسات الدولة على كافة الأصعدة”.
أضاف: “يجب ان نحسم مسألة العلاقة بين السلطة المركزية والمحلية، والاجراءات المطلوبة لإنهاء اي تباينات، واعادة رسم ادوارها واختصاصاتها المخولة وفقا للقانون”.
كما شدد على “أهمية ادوار الشركاء كافة بما في ذلك القطاع الخاص والمنظمات الشقيقة والصديقة والمجتمع الدولي، والوفاء بالإجراءات المطلوبة لمضاعفة جهودها وتعزيز تدخلاتها الانسانية والإنمائية”.
وأعرب مجلس القيادة عن أمله في “أن تكون سياسات السلطات المحلية واضحة وموجهة بشكل فاعل نحو أولوية الامن والاستقرار، وتحسين الخدمات، والجاهزية العالية لمواجهة، وردع أي تهديدات”.
كما أكد دعم مجلس القيادة الرئاسي والحكومة “لمحافظي المحافظات الخاضعة بالقوة لسيطرة الحوثيين، وتعزيز التواصل مع مواطنيها ودعم تطلعاتهم في الحرية، واستعادة مؤسسات الدولة”.
من جهته، أكد رئيس الوزراء، أحمد بن مبارك، على “أهمية الشراكة الحقيقية بين السلطة المركزية والمحلية، ليس فقط على مستوى التخطيط والتنفيذ وانما ايضا لاستيعاب الاستثمارات، ومواجهة التحديات بروح الفريق الواحد”، طبقا للوكالة سبأ.
وتركزت مداخلات أعضاء الحكومة والمحافظين حول أولويات ومتطلبات المرحلة وسبل تشارك القرار والسياسات القطاعية، خصوصا على صعيد تنمية الموارد والخدمات الاساسية، والتدخلات الإغاثية.
وفي نهاية الاجتماع وجه رئيس مجلس القيادة الرئاسي بتشكيل فريق يضم وزراء المالية والادارة المحلية، والخدمة المدنية ووزير الدولة محافظ عدن، ومحافظي تعز، وصنعاء، وذلك لاستخلاص التوصيات والمعالجات والرفع بها لاتخاذ القرارات والاجراءات اللازمة بشأنها.
